Původně publikováno 18. 7. 2024 na LinkedInu. Otevřít originál →
Jak najít toho pravého? Investora.
Už jsou to 2 roky od chvíle, kdy jsme se s Adamem Rožánkem rozhodli pro vstup investora do naší firmy. Nebylo to úplně jen tak. Hledali jsme totiž ideálního partnera, který by pomohl s růstem a rozvojem. Finální volba nakonec padla na SPM Invest. A jak to platí u většiny věcí v životě, vyplatilo se vyčkávat, u celého procesu přemýšlet a neunáhlit se.
Prvně je důležité si pamatovat, že všichni investoři samozřejmě chtějí, aby firmy fungovaly a vydělávaly. Někdy totiž slýchám stížnosti, že se investoři do věcí zbytečně motají. Jenže proč by investor chtěl firmě jakkoliv „zavařit“? Má v tom i svůj zájem a své peníze.
Když člověk začne investora hledat, zjistí, že je jich spousta druhů. Navíc je to vlastně i dost individuální: co investor, to samozřejmě jiný člověk s jiným přístupem. Dalo by se ale říct, že existují dvě největší skupiny:
1. Finanční investor. To je investor, který firmě, founderovi nebo oběma dá primárně peníze. Ale má často menší nebo žádnou expertízu v jiných oblastech, kterou by firmě mohl více pomoci. Většinou je pak minoritním podílníkem.
2. Strategický investor. Ten má často i nějaké další synergie a znalosti pro růst byznysu. Jeho přínos je tak ve většině případů, kromě financí, také jeho skill set, který je pak možné využít v byznyse. Nezřídka preferuje majoritu, ale umí se spokojit i s minoritou.
V našem případě máme takové „investorské combo“. Spolupracujeme totiž s finančně strategickým investorem. Kromě toho je také zajímavé, že nemáme žádnou konkrétní exit strategii: neinvestuje proto, aby prodal. Řešíme spolu tak chod firmy a jiné hodně zásadní věci, například další akvizice, finanční řízení, budoucí směřování a růst.
Tak aktivní spolupráce ale není úplně běžná. V mnoha firmách investor třeba přispívá jen finančně a na ničem dalším se nepodílí, nebo řeší jen menší záležitosti, jako je účetnictví. Někdy nechávají podnikatelům autonomii, jindy zase dosazují svoje vlastní lidi. Toto je vyloženě individuální a také záleží na tom, co kdo chce a co kdo preferuje.
Kdybych měl poradit z naší zkušenosti, tak je hlavně zásadní si uvědomit, co chci, a zjistit, co chce investor. Tím pak přijdete na to, jestli se dokážete v požadavcích protnout. Bez toho sice na začátku možná zvládnete fungovat, ale při nějakých zásadnějších rozhodnutích může pak vznikat tření a problémy.
Doporučuji tedy se hodně ptát, než najdete ten svůj „match“. Tím myslím ale primárně ptát se sám sebe a až sekundárně investora. Jde o to, že často když founder sám neví, tak se těžko hledá „match“.
Kam pokračovat
Kam dál?
Tohle by tě mohlo také zajímat.
Reálné výsledky klientů
Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.
Pavel Ronovsky · Majitel, Fanda-NHL.cz
Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.
Karol Piry · Majitel, SpinKids.cz
Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně se díky zavedení marketingového plánu jsme realizovali okamžitý růst o 37 %.
Nicole Váchová · Majitelka, francobene.cz
Co říkají klienti
„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…"Číst celé →
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…"Číst celé →
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…"Číst celé →