RUSLAN SKOPAL
Blog
Všechny články
LinkedIn

Jak se daří Trenýrkárně? +25 % obrat a +46 % marže meziročně

#Trenýrkárna#výsledky#růst

Původně publikováno 12. 6. 2025 na LinkedInu. Otevřít originál →

Častý dotaz: jak se letos daří Trenýrkárně? Díky za optání. Meziročně jedeme absolutní bomby! Výsledky za letošní leden až květen:

Q1/24 vs Q1/25: - +25 % obrat - +46 % na marži po slevách a marketingových nákladech

Duben a květen 24 vs 25: - +24 % obrat - +40 % na marži po slevách a marketingových nákladech

Jak se nám to povedlo?

Velmi jsme se meziročně posunuli ve video marketingu. Máme videa, která generují v poměrně hezkých rozpočtech PNO kolem 20 %, a to jsme loni rozhodně neměli (top je videjko od legendárního Kazmy, kde se zapojily i naše holky z logistiky).

Sociální sítě jsme historicky neměli moc dobré, ale to je letos jinak. Naučili jsme se vyhodnocovat metriky a našli jsme v naší komunikaci pro sociální sítě to pravé místo.

Hodně se sehrály týmy a agentury. Poslední rok jsme zamakali na procesech a vyhodnoceních. Také jsme si s každou agenturou definovali klíčové věci a na ty se soustředíme (máme pod kontrolou reporty, klíčové ukazatele atd.). Malý tip: každý pátek posíláme všem z firmy i agenturám novinky z IT, marketingu a nákupu.

Skvěle jsme doplnili produktové portfolio primárně vysokomaržovým zbožím dodavatelů a našimi privátkami (Styx, Nedeto, Pietro Filipi). Nákup se sehrál s výrobou a zapojili jsme do celého procesu mnohem více i dlouhodobou strategii, marketing a analytická data.

Datová analytika: posunuli jsme se na úroveň, kdy každý tým má k dispozici čísla, na základě kterých se může instantně rozhodovat a efektivně plnit své cíle, a to každý den. Data máme skoro live.

HR: zprocesovali jsme komplet celou firmu tak, abychom všichni přesně věděli, co máme dělat a co jsou klíčové věci ovlivňující výsledek.

V DNA firmy máme nízké náklady. Všechny týmy přistupují k nákladům tak, abychom minimalizovali zbytečné a neefektivní faktury, práci a spolupráce. Maximálně investujeme nejen peníze, ale hlavně kapacity jen do funkčních věcí. Díky tomu se můžeme plně věnovat jen tomu, co přináší výsledky, a neztrácet čas tím, co nás zdržuje.

Perlička nakonec: aktuálně 6/24 vs 6/25 (k 11. 6. 2025) jedeme +37 % obrat a +60 % na marži po slevách a marketingových nákladech. Ještě větší růst je hlavně díky menstruačním plavkám Pietro Filipi, které mají od zákaznic skvělou zpětnou vazbu, bezkonkurenční ceny a vysokou kvalitu.

Díky všem, kteří nám pomáhají být jedničkou na trhu!

Líbí se ti tenhle pohled?

Diskutuj na LinkedInu, odpovídám tam. Nebo napiš mně rovnou, probereme to.