Zavřeli jsme poslední kamennou prodejnu. Taková je někdy realita
Původně publikováno 23. 9. 2024 na LinkedInu. Otevřít originál →
Je čas se rozloučit.
Letos jsme zavřeli naši poslední kamennou prodejnu Trenýrkárna.cz. Je to pro mě takové hořkosladké, ale prodejna si na sebe bohužel už nevydělala, byla ztrátová a náklady byly příliš vysoké.
Taková je někdy realita podnikání a je fér to přiznat. S kamennými prodejnami za sebou máme dlouhou cestu. Už v roce 2012 jsme otevřeli tu úplně první. Postupem času jsme otvírali další a další. V roce 2018 jsme jich měli celkem 6. Pak jsme je ale postupně museli zavírat a teď jsme na nule. Bylo za tím neskutečně dlouhé rozhodování a zvažování.
Já ale vlastně nejsem přesvědčený, že tohle je pro nás úplný konec. Možná jen dočasný?
Za sebe vidím jako klady hlavně: - mít k dispozici svůj showroom - osobní kontakt se zákazníkem - možnost si oblečení vyzkoušet - možnost si zboží vyzvednout nebo snadno vrátit - více prodejních kanálů
Jenže to má i svoje zápory: - vyšší náklady, jak na prostory, tak zaměstnance - přepravy zboží na prodejnu - náchylnost k sezónnosti
Vidím to tedy tak, že je možné, že se k otevření prodejny nakonec nakloníme. Chce to ale čas a jiné podmínky. Myslíte, že vzhledem k našemu sortimentu je prodejna důležitá? Jaké jsou vaše zkušenosti?
Kam pokračovat
Kam dál?
Tohle by tě mohlo také zajímat.
Reálné výsledky klientů
Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.
Pavel Ronovsky · Majitel, Fanda-NHL.cz
Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.
Karol Piry · Majitel, SpinKids.cz
Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně se díky zavedení marketingového plánu jsme realizovali okamžitý růst o 37 %.
Nicole Váchová · Majitelka, francobene.cz
Co říkají klienti
„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…"Číst celé →
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…"Číst celé →
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…"Číst celé →