Živý workshop v Pardubicích 6. 11. 2026 za12 997 KčRezervovat místo

RUSLAN SKOPAL
#AI#praxe

AI v praxi a jednoduše, 2. díl: kde si dát pozor

Na co si dát u AI pozor? Hodně se mluví o tom, co AI umí, ale už míň o tom, kdy nám může pěkně zavařit.

Ruslan Skopal2 min čtení

Minule jsme si prošli 10 konkrétních způsobů, jak může AI reálně pomoci ve firmě. Dnes se podíváme na druhou stranu mince, je tu 2. díl o AI. Protože ne vše, co se třpytí, je zlato. AI není kouzelná hůlka. Může pomoci, ale umí i pěkně zavařit, pokud ji používáme bez rozmyslu.

Tady je 10 oblastí, kde doporučuju velkou opatrnost, nebo kde AI (zatím) úplně nefunguje:

1. Rozhodování bez lidské kontroly. AI může navrhnout, ale rozhodnout musí člověk. Obzvlášť v HR, právu nebo financích.

2. Generování právních dokumentů bez kontroly právníkem. AI „umí“ napsat smlouvu, ale nemusí být platná, úplná nebo aktuální.

3. Analýza citlivých dat. Zásadní otázka: Kam vaše data putují? Máte jistotu, že neuniknou? Většina běžných nástrojů není GDPR friendly.

4. Tvorba strategie (byznys, marketing...). AI pomůže brainstormovat, ale strategie bez kontextu, cílů a zkušeností nemá šanci.

5. Diagnostika problémů ve firmě. AI nevidí kontext, vztahy ani emoce. Nepozná, že problém není v tabulce, ale v týmu.

6. Vyhodnocování výkonu zaměstnanců. Působí to „objektivně“, ale často pracuje s neúplnými nebo zavádějícími daty.

7. Nahrazení leadershipu nebo vedení lidí. Lidi chtějí autentické vedení, ne chatboty. AI může asistovat, ale ne vést.

8. Automatická personalizace bez revize. Někdy trefí, jindy totálně mine. A u zákazníka to může působit jako laciná automatizace.

9. Kreativní tvorba bez lidského vkusu. Text nebo vizuál od AI? Fajn začátek. Ale bez lidského citu a korekce to často působí „divně“.

10. Interní komunikace a kultura. AI není náhrada empatie, důvěry a lidského přístupu. Ať to nezabije firemního ducha.

AI není nepřítel. Ale není ani zázračný pomocník, kterému můžeme slepě věřit. Jak to máte ve firmě vy?

Původně publikováno na LinkedInu. Přečíst původní příspěvek ↗

Reálné výsledky klientů

+53 %vyšší marže po odečtení nákladů na marketing, za 8 měsíců

Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.

Pavel Ronovsky
Pavel RonovskyMajitel, Fanda-NHL.cz
+95 %rychlejší meziroční růst obratu, za 3 měsíce

Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil. Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.

Karol PiryMajitel, SpinKids.cz
+59 %vyšší zisk díky optimalizaci nákladů na marketing, za 5 měsíců

Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně jsme díky zavedení marketingového plánu realizovali okamžitý růst o 37 %.

Nicole Váchová
Nicole VáchováMajitelka, francobene.cz
Další případové studieKonkrétní výsledky dalších e-shopů v číslech.

Co říkají klienti

„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…“
Číst celé →
Alena ŠpačkováAlena ŠpačkováMajitelka, Davona.cz
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…“
Číst celé →
Tomáš PeterekTomáš PeterekMarketingový ředitel, KrmimKvalitně.cz
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…“
Číst celé →
Jan ChalupnýJan ChalupnýMajitel, naBOSo.cz
Všechny ohlasy klientůCo o spolupráci říkají další e-shopaři.

Chceš vědět, kde v marketingu necháváš peníze?

Pošli mi odkaz na e-shop a napiš, co tě nejvíc pálí. Do 48 hodin se ozvu s prvním pohledem zvenčí.