Původně publikováno 8. 8. 2024 na LinkedInu. Otevřít originál →
Brand se buduje roky, ale poškodit se dá za chvíli.
Nedá mi to a musím se k tomu, co Brašnářství Tlustý udělalo, vyjádřit. Jako člověku, který taky podniká ve fashion a značku vnímal jako silný love brand, je mi z toho vlastně dost smutno. Sleduju jejich práci už dlouhé roky a vždycky jsem je viděl jako takový symbol kvality, správnosti a férovosti. Navíc jsem u nich vnímal podobnou snahu jako u nás: pozvednout českou výrobu a podporovat ji.
V kontextu toho, co všechno teď vyplavalo, tento „symbol“ dostal v mých očích za uši. Navíc to rozkrylo spoustu dalších věcí, které jejich reputaci, podle mého názoru, ještě více poškodily.
Asi nemusím ani psát, že pro mě, a asi spousty dalších lidí, byla důvěra dost zásadně narušena. Včera to začalo jako takové nostalgické a dojemné vyznání a dneska jsme všichni zjistili, že to bylo jen divadlo. Já sice odpouštím, ale jen tak nezapomínám. Zašli moc daleko a to jen tak nevyšumí. Myslím si, že toho cejchu se jen tak nezbaví.
Mrzí mě to i z toho důvodu, že v Trenýrkárna.cz se snažíme bojovat za správnou věc. Férové ohodnocení zaměstnanců, odpovědnost výrobců a celkově férové praktiky v byznyse. Celá tahle aféra nám do toho boje podle mě trochu hodila vidle a posunula nás obchodníky v očích zákazníků o pár krůčků dozadu. Spousta lidí si teď totiž možná řekne, že není vlastně špatné nakoupit na čínském e-shopu, když ten český hraje takhle nefér a zákazníka, i když jinak, taky podvádí. Brašnářství zneužilo toho, že Češi jsou schopní lokální brandy podržet v těžkých časech. Teď možná už takovou chuť mít nebudou.
Asi můžeme jen doufat, že už tohle žádnou jinou českou firmu nenapadne a bude to takové „ponaučení“. Čeští zákazníci si to budou pamatovat, ale třeba odpustí. Kdo ví. Já to vnímám jako pyrrhovo vítězství, protože tohle krátkodobé zvýšení tržeb rozhodně nestálo za tu dlouhodobou ztrátu důvěry v očích zákazníků. Jak to celé vnímáte vy?
Kam pokračovat
Kam dál?
Tohle by tě mohlo také zajímat.
Reálné výsledky klientů
Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.
Pavel Ronovsky · Majitel, Fanda-NHL.cz
Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.
Karol Piry · Majitel, SpinKids.cz
Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně se díky zavedení marketingového plánu jsme realizovali okamžitý růst o 37 %.
Nicole Váchová · Majitelka, francobene.cz
Co říkají klienti
„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…"Číst celé →
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…"Číst celé →
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…"Číst celé →