Zelené šílenství v logistice aneb jak na BREEAM certifikaci
Původně publikováno 17. 8. 2024 na LinkedInu. Otevřít originál →
„Zelené šílenství“ v logistice aneb jak na BREEAM certifikaci?
Pozoruju, že velká část lidí z byznys světa už o udržitelnosti a ekologii přemýšlí a nějakým způsobem ji implementuje. U nás v Trenýrkárna.cz je to součástí skoro každého kroku, který děláme. Minimalizujeme odpad z plastu, pracujeme s recyklovanými materiály a klademe důraz na českou výrobu. Já navíc aktivně kritizuju e-shopy jako Temu a Shein, které jsou pro zdraví světa a ekologii katastrofa. Je jasné, že nemůžeme mít úplně všechno komplet ekologické, to by asi nešlo. Ale já razím heslo, že je lepší dělat něco než nic.
Udržitelnost má ve výrobě a podnikání nekonečno podob a možností. Náš další, troufám si říct zatím největší krok je v oblasti zelené logistiky. Ve zkratce jde o to minimalizovat dopad logistické sítě na životní prostředí. Hlavní problémy? Odpad z neekologických obalů, velká spotřeba energie a emise z pohonných hmot.
Když jsme dělali rozhodnutí ohledně našeho skladu, zjistili jsme, že fulfillment pro nás nejspíš není cesta, právě i kvůli tomu, že často nebyl řešený podle našich představ. Rozhodli jsme se tedy si halu nechat postavit. A bylo to skvělé rozhodnutí, protože nás hala v zelené logistice neskutečně posunula. Splňuje totiž kritéria BREEAM certifikace od firmy BRE.
Co všechno jsme v procesu řešili? U stavby budovy našeho skladu se dbalo na energetickou účinnost nebo používání materiálů s nízkým dopadem na životní prostředí. Důležité je také vyhýbat se znečišťujícím látkám, nebo třeba ekologicky řešit stavební odpad a šetřit vodu. V praxi to třeba znamená, že tam máme solární panely a celá hala je koncipovaná jako třípatrový mezanin, takže prostor využíváme na maximum. Zároveň klademe důraz i na lidskou stránku udržitelnosti: zaměstnancům se musí pracovat příjemně a musí mít dostatek denního světla a čerstvý vzduch.
Když všechna kritéria BREEAM budova dodrží, dostane certifikát. Náš sklad ve Zdicích je momentálně ještě v certifikačním procesu, ale brzo dostaneme certifikát i my.
Myslet na sociální a ekologický vliv firmy je pro nás důležité. Můj názor je takový, že je v dnešní době nemožné mít přístup „po nás potopa“. Sice nám sem tam zákazníci vytknou, že nejsme tak levní jako Temu, Shein, AliExpress a Allegro, ale my nechceme být jako oni: huntovat planetu a tvářit se, že se nás to netýká.
Řešíte ekologii i u vás ve firmě?
Kam pokračovat
Kam dál?
Tohle by tě mohlo také zajímat.
Reálné výsledky klientů
Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.
Pavel Ronovsky · Majitel, Fanda-NHL.cz
Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.
Karol Piry · Majitel, SpinKids.cz
Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně se díky zavedení marketingového plánu jsme realizovali okamžitý růst o 37 %.
Nicole Váchová · Majitelka, francobene.cz
Co říkají klienti
„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…"Číst celé →
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…"Číst celé →
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…"Číst celé →