Tenhle citát Davida Mitchella z knihy Hybatelé si už delší dobu schovávám přesně pro tuhle příležitost a pro tohle téma: „Chtíč je jako agresivní marketing, láska jako nevtíravá reklama. Marže zůstává stejná.“
A právě na marži jsme se v posledním roce v Trenýrkárna.cz hodně zaměřili. Na její definici, stanovení, výpočet a hlavně na práci s ní. Nebudeme lhát, do té doby jsme marži lehce opomíjeli a neměla pro nás takový mega význam, jako má dnes. Podnikali jsme bez toho, aniž bychom svůj byznys řídili taky finančně. A právě díky tomu, že jsme si tímhle náročným procesem nastavení finančního řízení už prošli, troufáme si dávat rady a doporučení ostatním, kteří se chtějí z našich zkušeností poučit.
Velmi si cením toho, že jsem měl možnost se v Týdeníku Euro vyjádřit právě k tématu finančního řízení, konkrétně pak k důležitosti velmi často opomíjené marže. Marže je totiž to, co nás živí, nikoli tržba. Je to jeden z nejdůležitějších indikátorů ziskovosti firmy a pro její stanovení je bezpodmínečně nutné znát svoje vlastní náklady.
Jak se daří vám vést firmu i po finanční stránce? Vystačíte si s intuitivním vedením, nebo jste si zodpovědně nastavili strategické směřování vaší firmy?
