Kolik e-shopů ještě necháme zkrachovat? Musicwear končí
Původně publikováno 13. 1. 2026 na LinkedInu. Otevřít originál →
Je to tady zase! A není mi to jedno. Kolik e-shopů ještě necháme zkrachovat, než něco uděláme?
Proč zbytečně zkrachoval další český e-shop? Proč musel někdo zavřít firmu, do které dal roky života? A proč další lidi přijdou o práci? Byla to jejich chyba? Přehlédli trend? Měli špatný marketing? Rozhazovali?
Ne! Problém je mnohem větší. A hlavně, ten problém je systémový.
Musicwear končí. Český prodejce licencovaného hudebního oblečení z Vítkova oznámil konec a vyklízí sklad. A jako hlavní důvod zmiňuje situaci na trhu kolem Temu.
A teď si to řekněme naplno: Temu (a jemu podobné platformy) nejsou „jen další e-shop“. Je to obchodní model postavený na nedodržování platné legislativy, který drtí lokální podnikání způsobem, proti kterému se normální firma nemá jak bránit.
Tohle není jeden případ. To je lavina. Pamatujete 4 Kavky? Teprve nedávno jsem je tady zmiňoval. Respekt patří Alici a Martinovi Kavkovým za odvahu sdílet svůj příběh. Česká výrobní firma, autorsky chráněné hry, komunitní značka, unikátní produkty. A pak se jejich tituly objevily na Temu jako padělky za ceny, které jsou úplně mimo realitu. A skončili. Z toho je mi jednoduše smutno.
Dnes Musicwear. Včera 4 Kavky. Zítra... kdo?
Proč je tohle likvidační? Protože tady nejde o férovou „konkurenci“. Tohle je obcházení pravidel, které česká firma dodržovat MUSÍ a oni ne:
- padělky a napodobeniny (často bez jakékoli kontroly) - neprůhledná odpovědnost - cenotvorba mimo realitu (místní firma za to ani nenakoupí materiál = dumpingové ceny) - odliv peněz z trhu bez přidané hodnoty pro ČR - velmi časté podezření na neplnění stejných povinností, jaké mají lokální hráči (DPH, cla, recyklace, kolektivní správci atd.)
A mezitím na nás stát kašle. Ale jakmile nemá někdo správně nějaký detail v cookie liště, hned hrozí pokutou.
Kolik firem ještě musí padnout? Kolik podnikatelů musí napsat „končíme“, aby se začalo řešit, že tahle „férová soutěž“ je iluze? Je to zápas české firmy s pravidly vs. platformy bez pravidel. A ten výsledek je jasný. Je to nerovný boj!
Prosím, nebuďme lhostejní. Protože tohle není jen o tom, kde koupíš tričko, figurku nebo hru. Tohle je o tom, jestli tady za pár let bude lokální výroba, lokální e-shopy, práce, komunita, daně v ČR a know-how... nebo jen skladiště pro levné padělky.
Díky všem, kdo nenakupují u těchhle „parazitů“. Protože každý nákup je hlas. A každý hlas rozhoduje, jaká ekonomika tu bude.
Kam pokračovat
Kam dál?
Tohle by tě mohlo také zajímat.
Reálné výsledky klientů
Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.
Pavel Ronovsky · Majitel, Fanda-NHL.cz
Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.
Karol Piry · Majitel, SpinKids.cz
Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně se díky zavedení marketingového plánu jsme realizovali okamžitý růst o 37 %.
Nicole Váchová · Majitelka, francobene.cz
Co říkají klienti
„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…"Číst celé →
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…"Číst celé →
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…"Číst celé →