Živý workshop v Pardubicích 6. 11. 2026 za12 997 KčRezervovat místo

RUSLAN SKOPAL
#slevy#konverze#data

Je sleva past nebo přirozený prostředek k tržbě?

Je sleva past nebo jen přirozený prostředek k tržbě? Co je to ta „slevová spirála“ a existuje vůbec? Jsou slevy dobře? Jsou špatně? Vedou ke krachu? Vedou ke slevové spirále?

Ruslan Skopal3 min čtení

Co o slevové spirále říkají studie

Zde je můj názor, který opírám o data, reálné zkušenosti a fakta. Pro jednoduchost tohoto příspěvku abstrahujme velmi luxusní segment a velmi nízko maržové zboží.

Definice slevové spirály je poměrně často interpretována různě. Ale co říkají studie:

Většina relevantních studií, které jsem měl možnost vidět je z FMCG. Distribučním kanálem FMCG jsou v ČR maloobchodní řetězce jako třeba Lidl, Kaufland, Tesco, Globus. Výrobci pak Unilever, P&G, Nestlé, Madeta, Kofola. Tedy bavíme se o studiích, které se opírají o fakt, že zákazník chodí nakupovat každý týden a má poměrně přesně v paměti kolik stály konkrétní produkty minulý týden, nebo obecně kolik stojí.

Ze světa e-commerce je toho dostupného méně, ale dá se nalézt například popsaný experiment na Alibabě (vzorek měl více než 100 mil. zákazníků). Metodika: prodejci mohli poslat kupon zákazníkovi, který přidal zboží do košíku, ale do 24 hodin nekoupil. Zákazníci byli náhodně rozděleni na skupinu, která kupony dostávala a kontrolní skupinu, která je nedostávala. Výsledek? Krátkodobě zobrazení kuponu zvýšilo pravděpodobnost nákupu o 173 %. Dlouhodobě pak ti samí zákazníci díky různým mechanizmům, mezi které patří i čekání na další akci, zaplatili za identické produkty o 0,02 až 0,03 % méně. Sami vyhodnoťte.

Proč je slevová spirála nadužívaný pojem

Z TOP 100 e-shopů ČR jsem napočítal 3, které dnes nenabízely slevu. Reálně, který z těch e-shopů nenabízí kontinuální slevy? Znamená to snad, že jsou ve slevové spirále?

Sousloví „slevová spirála“ jako efekt, je za mě velmi nadužívané. Zejména u e-shopů, kde je každý den většina uživatelů nových, což je v ČR u naprosto drtivé většiny e-shopů. Pokud mám většinu uživatelů každý den nových, jak se dostanu do slevové spirály? Samozřejmě se můžeme bavit o segmentu „stálých/retenčních zákazníků“, jestli tam nenajdeme nějaký efekt, který by byl měřitelný. Ale na konci dne se pojďme vrátit k faktům.

Data od NielsenIQ uvádějí, že cca 58 % zboží se v ČR prodá ve slevách. Tato hodnota se liší podle segmentu.

Sleva zvedá konverzi a snižuje marži

Sleva je dobrý sluha, ale zlý pán.

Sleva je prostředek ke zvýšení konverzního poměru, stejně jako třeba hladina dopravy zdarma, kvalitní fotky v detailu produktu, použití referencí na webu nebo třeba Koloo štěstí (ano přesně tak, Koloo štěstí má primárně zvyšovat konverzní poměr a ne sbírat e-maily).

Sleva má pozitivní a negativní efekt. Pozitivní v tom, že zvyšuje konverzní poměr a negativní, že snižuje marži. Tyto 2 efekty je potřeba řídit a mít v rovnováze s ohledem na zisk firmy.

Tržbě a marži Zdar!

Původně publikováno na LinkedInu. Přečíst původní příspěvek ↗

Reálné výsledky klientů

+53 %vyšší marže po odečtení nákladů na marketing, za 8 měsíců

Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.

Pavel Ronovsky
Pavel RonovskyMajitel, Fanda-NHL.cz
+95 %rychlejší meziroční růst obratu, za 3 měsíce

Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil. Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.

Karol PiryMajitel, SpinKids.cz
+59 %vyšší zisk díky optimalizaci nákladů na marketing, za 5 měsíců

Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně jsme díky zavedení marketingového plánu realizovali okamžitý růst o 37 %.

Nicole Váchová
Nicole VáchováMajitelka, francobene.cz
Další případové studieKonkrétní výsledky dalších e-shopů v číslech.

Co říkají klienti

„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…“
Číst celé →
Alena ŠpačkováAlena ŠpačkováMajitelka, Davona.cz
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…“
Číst celé →
Tomáš PeterekTomáš PeterekMarketingový ředitel, KrmimKvalitně.cz
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…“
Číst celé →
Jan ChalupnýJan ChalupnýMajitel, naBOSo.cz
Všechny ohlasy klientůCo o spolupráci říkají další e-shopaři.

Chceš vědět, kde v marketingu necháváš peníze?

Pošli mi odkaz na e-shop a napiš, co tě nejvíc pálí. Do 48 hodin se ozvu s prvním pohledem zvenčí.