„Většina e-shopů porušuje pravidla.“ Je to fér tvrzení?
Původně publikováno 12. 8. 2025 na LinkedInu. Otevřít originál →
„Většina e-shopů porušuje pravidla.“ Je to fér tvrzení? Proč můj oblíbený Exec a jeho newsletter tímto střílí do vlastních řad? Minimálně mi to tak přijde v tomto případě...
Nějakou dobu jsem přemýšlel, zda se k tomu chci vyjádřit. A nakonec mi to po měsíci a půl zkrátka nedalo. Nejde mi teď ani tak o to, zda v tomto konkrétním případě je to ok, nebo není. Ale zda by nebylo fajn přistupovat ze strany autorů takovýchto textů zodpovědněji. Chápu, že si máme přečíst článek, ale prostě si myslím, že nějaká „kultura“ v psaní od profesionálů by být měla. Snažím se o konstruktivní kritiku a debatu.
Co mi přijde špatně:
1. Headline shrnutí článků: „Většina e-shopů porušuje pravidla“ 2. Nadpis samotného článku: „E-shopy porušují pravidla“ 3. Shrnutí článku: „Česká obchodní inspekce v 1. čtvrtletí 2025 provedla 174 kontrol, z nichž 151 e-shopů porušilo pravidla (tedy 87 %). Celkem inspekce udělila 184 pokut v hodnotě přes 3 miliony korun. Prodejci kritizují přísnost kontrol a ukazují na nerovné podmínky oproti zahraniční konkurenci.“
Chci se zeptat: je fér takto až agresivně psát o e-commerce v bodě 1, když ve 3. bodě se dozvím, že to vlastně není pravda? Není to, co se v bodě 1 píše, už moc zavádějící? Rozumím snaze, aby nadpisy zaujaly, ale není to už někdy moc?
Všichni moc dobře víme, že existuje značná část čtenářů, kteří si přečtou pouze nadpisy...
Raději uvedu, že jsem mega vděčný, že Exec existuje. Myslím, že je to skvělé médium, pracují v něm skvělí lidé a dělají dobrou práci. V našem e-commerce rybníčku je určitě dobře, že takové médium je, a osobně si nemyslím, že by z jejich strany byla chuť e-commerce vědomě poškozovat. Proto jsem vlastně asi překvapený.
Kam pokračovat
Kam dál?
Tohle by tě mohlo také zajímat.
Reálné výsledky klientů
Po 8 měsících spolupráce jsme dokázali zvýšit marži po marketingových nákladech o 53 % a konverzní poměr o 64 %.
Pavel Ronovsky · Majitel, Fanda-NHL.cz
Po 3 měsících spolupráce jsme zvýšili meziroční růst obratu o 95 %. Díky přetendrování cen přepravy jsme snížili roční náklad na přepravu o 2,3 mil Kč. Díky načerpání know-how jsme firmu posunuli minimálně o 2 roky.
Karol Piry · Majitel, SpinKids.cz
Po 5 měsících spolupráce se optimalizací marketingových nákladů zvýšil zisk o 59 %. Meziročně se díky zavedení marketingového plánu jsme realizovali okamžitý růst o 37 %.
Nicole Váchová · Majitelka, francobene.cz
Co říkají klienti
„Spolupráce s Ruslanem mi přinesla především komplexní nadhled nad podnikáním z pohledu manažera malé firmy. Pomohl mi lépe si stanovovat priority a soustředit se na to, co má pro firmu…"Číst celé →
„Mentoring s Ruslanem mi pomohl dívat se na e-commerce strategičtěji a hlavně více datově. Dokáže velmi rychle pochopit podstatu problému, oddělit důležité věci od zbytečného šumu a zaměřit…"Číst celé →
„Senzační věc na ESHOP BOOSTERu je, že vytváří komunitu nadšených e-shopařů a je schopný na jedné platformě sloučit, začínající e-shopaře s lidmi, kteří se v e-commerce byznysu pohybují…"Číst celé →